一、 采购策略与执行
1. 制定年度采购计划,优化采购成本,确保供应链安全与及时交付;
2. 负责医疗器械、耗材、原材料等的比价、议价、合同签订及订单跟踪;
3. 监控市场动态,预判价格波动及供应风险,制定应对方案。
二、 供应商管理
1. 开发、评估和审核供应商资质,建立合格供应商名录,定期进行绩效考评;
2. 主导供应商谈判,维护长期合作关系,推动战略合作协议签订。
三、 合规与质量管理
1. 确保采购流程符合法规要求,配合质量部门完成供应商审计;
2. 监督采购产品的注册证、质检报告等文件合规性,杜绝不合规采购行为。
四、 跨部门协作
1. 协同研发、生产、质量等部门,参与新产品物料选型及成本优化;
2. 协调仓储部门,优化库存结构,降低呆滞库存风险。
五、 团队与流程优化
领导采购团队,制定标准化流程,推动ERP系统采购模块高效运行。